Услуги
Программа предназначена для: руководителей отделов, администраторов, мастеров, менеджеров смен, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам, молодым и менее опытным сотрудникам организации.
Цели семинара:
Цели семинара:
- Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции.
- Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании.
- Знакомство с методами и особенностями обучения молодых специалистов.Улучшить личный стиль ведения коммерческих переговоров.
Кто использует:
Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.
Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005
Кто использует:
Задачи семинара:
Приобретаемые знания:
- Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
- Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.
Приобретаемые знания:
- Правильный выбор системы оплаты труда.
- Оценка должностей, система грейдов.
- Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
- Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.
Цель семинара: объяснить основные этапы перехода на международные стандарты финансовой отчетности
Современные технологии в HR- направлении в современной организации.
Сокращение логистических издержек компании
Кто использует:
Сотрудничество с Китаем: как не проторговаться
Кто использует:
Стратегическая перезагрузка бизнеса
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
Стратегическая сессия для некоммерческой организации
Кто использует:
Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.
ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:
Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.
Кто использует:
ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ И ПРОДАЖИ
Кто использует:
Телефонные переговоры и продажи: технологии прорыва
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
Телефонные продажи от «А» до «Я»
Кто использует:
Спецтренинг для банков.
ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
Тренинг для бизнес-тренеров «Вяжем носки из шерсти Заказчика»
Тренинг-марафон Подъем: чтобы ярче жить и работать
